躺在北京西苑饭店转动餐厅，丁未侃侃而谈。这位北京含弘天工科技有限公司的董事长刚刚从海南回京，他的理念是每年只需1/4的时间工作，其他时间要用来休闲娱乐，这也是他唤起创作启发的一种方式。

　　思维灵活，言语诙谐，丁未的大脑就像装有了芯片一样，不仅信息量大，而且运转高速。在与本报记者的对话中，他不仅谈及了对工业设计的独到见解，而且对笔记本电脑未来设计元素也公开发表了自己的观点。　　雷同将使设计的价值消失　　中国计算机报：设计的逻辑跟生产生产的逻辑是不一样的，怎样才能通过融合，让设计价值变为商业价值？　　丁未：设计本身就可以产生商业价值，而且价值的产生不依赖现有的生产企业。

美国的《连线》杂志谈过这个问题，新的生产革命就是让生产的流程更为向设计流程投向，将一些对产品的点子通过数字化的手段构建，这种构建方式目前早已有很多顺利的案例，特别是在是在服装时尚领域。目前，在工业生产领域，大多数企业也是在逐步向商业价值和设计价值融合的方向改变。　　此外，设计类企业显然跟生产类企业有区别，所以直到今天，发达国家也没经常出现规模相当大的设计公司，因为设计业务有其独特性。

很多国内的设计公司都期望把自己盖住一个巨无霸，制成一个大型的平台，我指出这一条路可以探寻，但也充满著了不确定性，因为设计首先代表的是差异性，设计者对差异性的大量拷贝，势必会导致设计的雷同，而雷同将不会使设计的价值慢慢地消失。　　中国计算机报：有一些大型的电脑公司，享有100多人的设计团队，但要设计一款笔记本电脑产品的时候，还是要去找第三方的设计公司。你对这个现象有什么观点？　　丁未：只不过各个大公司的内部都有专门的设计中心，这些设计中心从严苛意义上来说，不是已完成概念设计的工作，而是已完成概念设计以后、跟生产实践交会的这一部分工作，这类设计中心相等于工程中心，专门设计工程化的东西，所以一些笔记本电脑企业还必须跟独立国家的第三方设计公司去合作。

　　现在笔记本电脑设计当中最缺的是概念设计，设计类专业在中国刚蓬勃发展，设计师的创新是创建在对很多学科专业科学知识理解的基础之上的。在意大利，设计院校和专业拒绝设计系的学生再行具备其他工科学位以后，才能在研究生阶段去学设计，或者已完成建筑系的课程以后才去学设计，不是一开始就去学设计。　　中国计算机报：你实在像一些品牌笔记本电脑企业，想有自己的设计战略的话，必须怎么做较为适合？　　丁未：笔记本电脑公司既要对外开放前端也要对外开放过程，还要对外开放它的目标。笔记本电脑企业要与设计公司从研究设计战略就开始辩论，有以下几个步骤：第一步是要有设计的点子，第二步就是指点子到概念，第三步到原型，第四步才就是指商业行为的角度辩论如何构建设计。

现在的问题是，设计师常常是只讲设计点子，设计点子可以天花乱坠，五年十年以后才有可能构建，没有人踏踏实实地把点子变为一个概念，概念只不过是结构化的点子。　　确实的笔记本设计还没有经常出现　　中国计算机报：服装、消费品行业设计的商业价值更加显著一点，而像笔记本电脑的设计，可能会受到技术的约束。从十几年前开始，笔记本电脑就早已是目前这种形态了。为什么不会经常出现这种现象？　　丁未：我个人指出，笔记本电脑和平板电脑的设计空间没确实关上，还没确实的设计经常出现，多数的设计师受到传统设计思维的局限。

笔记本电脑最先的设计启发，是想要把它放到一个小箱子里，设计师的概念是有一个箱子需要装有着计算机去旅行，这是笔记本电脑的初始形态。现在的问题是，笔记本电脑的设计不道德还没进行，设计人员思维比较较为武断。　　中国计算机报：这有可能必须一定的视野，做到设计的人能想起的设计，技术有可能构建没法；对笔记本电脑的结构或者技术较为理解的人，又局限在现在的设计上面。

　　丁未：我想评论怎么设计，因为牵涉到到一些设计的技巧。我荐个例子，你想到音箱的设计，是不是走进了传统思维的局限？现在的音箱有的像高跟鞋，有的用壁挂，设计师用很多独有的造型，来对声音效果展开设计。

　　中国计算机报：你指出现在是笔记本电脑设计构建突破的时候吗？　　丁未：我实在新的笔记本电脑设计，应当是几乎不考虑到今天笔记本电脑是什么样，要把现有的设计完全忘记，不应当沿袭现在的笔记本电脑设计，按照相同的长方形低比例和受限表面颜色去定式操作者，那样的设计是会获得消费者注目的。　　中国计算机报：现在之所以有这样一个相同的设计模式，是上游企业导致的吗？　　丁未：产生这种相同设计模式的原因是社会的富足程度还受限，人们还处在一个温饱的水平，造成了设计的想象力局限性。消费者卖任何一个产品的时候，不是把它作为一种消费品去看来的，而是作为一种生产工具，用笔记本电脑是为了工作，是为了确保自己的工作饭碗不扔，减少自己工作的安全性，这使得消费者只不会自由选择某些特定设计的机型，也造成了笔记本电脑设计的局限性。

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